Introduction
Un
maillon fondamental dans la filière bois
Une industrialisation en trois étapes
Des produits majeurs dans la première transformation
du bois
Un secteur capitalistique dans une industrie du bois traditionnelle
voire artisanale
Bâtiment et ameublement : des secteurs destinataires
fragiles mais exigeants
Les circuits de distribution : des intermédiaires
en mutation
Deux
technologies, trois produits
Deux technologies
Trois grands types de produits
Le contreplaqué : issu d'une industrie de main
d'oeuvre
Les panneaux de particules et les panneaux de fibres :
une industrie de "process"
O.S.B. et M.D.F. : des produits d'avenir ?
Une
industrie à géométrie variable
Une production mondiale qui s'accroît
Les contreplaqués: l'affaire de l'Asie et de l'Amérique
Les panneaux de particules : le domaine de l'Europe et
de l'Amérique du Nord
Le tiers de la production mondiale des panneaux à
base de bois s'échange
Les placages : plus de la moitié des quantités
produites est exportée
Les contreplaqués : l'Asie domine les exportations
Les panneaux de particules : des exportations de pays
développés
Les panneaux de fibres : près de 60% des exportations
proviennent d'Europe
La consommation mondiale : une tendance à la hausse
L'Europe des quinze
les panneaux : contribution modeste à la richesse
des industries manufacturières
Panorama de l'industrie du panneau dans l'Europe des quinze
La
dynamique des marchés et les conditions de la concurrence
Le dynamisme des secteurs aval
Quand le bâtiment va...
...le meuble s'en ressent
L'emballage peu influent sur les panneaux
Des pressions concurrentielles
Des pressions intrasectorielles conditionnées par
le prix et l'usage
Peu de produits de substitution hors de la filière
Les règles du jeu de la concurrence
Des clients plus sensibles à la qualité
et aux services qu'aux prix
Les normes et labels, garants de la qualité des
produits européens
Production et échanges de l'industrie française
du panneau
La production : un trend positif tiré par les panneaux
de fibres et les PPSM
Un solde commercial positif, des échanges croissants
Des circuits de distribution en évolution
Le
secteur du panneau : investissement et internationalisation
Un secteur de PMI : entre tradition et nouveauté
Un chiffre d'affaires tiré par les panneaux et
le "process"
Une érosion de l'emploi en deux temps
Un taux d'intégration assez faible
Prédominance des sites de production près
des massifs forestiers ou des ports
Un secteur où les groupes s'imposent
Les groupes assurent près des deux tiers de la
valeur ajoutée
L'implantation étrangère progresse
Une plus grande ouverture sur l'extérieur
Des pics d'investissement essentiellement productifs
Une intensité capitalistique plus grande que dans
l'ensemble des industrie du travail du bois
Créations de nouvelles unités de production
Des investissements immatériels très modestes
Des résultats et des performances très sensibles
aux aléas conjoncturels
Les entreprises restaurent leurs marges après le
creux de vague de 1993
Un coût du travail qui diminue
Une reprise de la productivité apparente du travail
Une capacité d'autofinancement très sensible
au marché
Une rentabilité économique dégradée
Mutations
et stratégies
Des stratégies d'alliances et de concentractions
Des stratégies de diversification ou de spécialisation
Des stratégies de localisation
Automatisation et informatisation : un investissement
productif
Les changements organisationnels sous la pression du marché
Peu de formation pour adapter les hommes au changement
La différenciation par les normes et les labels
: un rempart contre la concurence
La recherche et l'innovation : des investissements indispensables
Une préoccupation actuelle : le respect de l'environnement
Annexes
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